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The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: VALUATION - Avaliação de Negócios / 25 de Novembro/2024. (5345567) ::: 13/11/2024 VALUATION Avaliação de Negócios 25 de Novembro de 2024, das 09:00 - 18:00 Content analysis details: (-2.0 points, 4.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: publiccloud.com.br] -1.9 BAYES_00 BODY: Bayes spam probability is 0 to 1% [score: 0.0000] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_SAFE_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [185.186.36.129 listed in sa-trusted.bondedsender.org] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_RPBL_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [185.186.36.129 listed in bl.score.senderscore.com] -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message 0.1 MIME_HTML_ONLY BODY: Message only has text/html MIME parts -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature -0.1 DKIM_VALID_EF Message has a valid DKIM or DK signature from envelope-from domain 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid -0.1 DKIM_VALID_AU Message has a valid DKIM or DK signature from author's domain X-Spam-Flag: NO <html> <head> =09<title>VALUATION - Avalia=E7=E3o de Neg=F3cios / 25 de Novembro/2024. (5= 345567) ::: 13/11/2024</title> </head> <body> <div dir=3D"ltr" > <div style=3D"word-wrap:break-word;line-break:after-white-space" > <p style=3D"margin-left:0cm;margin-right:0cm;text-align:center" ><br /> <br /> <span style=3D"color:#008080" ><span style=3D"font-size:11pt" ><span style= =3D"font-family:Calibri,sans-serif" ><strong><span style=3D"font-size:14pt"= ><span style=3D"font-family:Verdana, Geneva, sans-serif; color: #390; font= -size: 24px;" >VALUATION<br /> Avaliação de Negócios</span></span></strong></sp= an></span></span><br /> <br /> <strong style=3D"font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 11pt;" ><span= style=3D"font-size:12pt" ><span style=3D"font-family:Verdana,sans-serif" >= 25 de Novembro de 2024, das 09:00 - 18:00</span></span></strong></p> <p style=3D"margin-left:0cm;margin-right:0cm;text-align:center" ><br /> <span style=3D"color: rgb(255, 51, 0); font-family: Verdana, Geneva, sans-s= erif; font-size: 16px;" ><strong>PARA MAIORES INFORMAÇÕES: </= strong></span><span style=3D"color: rgb(255, 51, 0); font-size: 11pt;" ><sp= an style=3D"font-family:Calibri,sans-serif" ><strong><span style=3D"font-si= ze:12pt" ><span style=3D"font-family:Verdana,sans-serif" >[<a href=3D"https= ://vps37429.publiccloud.com.br/clicwxu0?udn=3D24t2z2w2p2f4r2t2y2e4c4j426l4m= 5f4o473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453j4n4j406l4r4r594849444n5j4l4l4w5g5r4= 34a4s5d4s254m4&ld=3D12481" style=3D"color:blue;" target=3D"_blank" >acesse&= nbsp;aqui</a>]</span></span></strong></span></span></p> <div style=3D"margin-left:0cm;margin-right:0cm" > <div style=3D"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 16px;" > <p style=3D"margin-left:0cm;margin-right:0cm;text-align:center" ><br /> <span style=3D"color:#008080" ><span style=3D"font-size:11pt" ><span style= =3D"font-family:Calibri,sans-serif" ><strong><span style=3D"font-size:14pt"= ><span style=3D"font-family:Verdana, Geneva, sans-serif; color: #390; font= -size: 20px;" >Métodos e Melhores Práticas para<br /> Aumentar o Valor de Negócios</span></span></strong></span></spa= n></span></p> <p><strong>Resumo: </strong>Ultimamente, as empresas têm compreendido= que a palavra de ordem é o aumento do valor do negócio. A no= ção de valor, hoje possível de ser devidamente mensura= da e gerida, passa a determinar o conjunto de ações que as em= presas de sucesso realizam como centro de suas atividades. Este curso permi= tirá a empresários, executivos e gestores em geral compreende= rem os vetores que geram valor de fato à organização e= , a partir deles, administrar a empresa para, continuamente, aumentar seu v= alor perante clientes, fornecedores, funcionários e, sobretudo, prop= rietários.</p> <p><strong>Objetivo:</strong> Apresentar os fundamentos modernos que as emp= resas buscam na teoria financeira para a mensuração de seu va= lor. Capacitar os participantes a criar e gerenciar as variáveis fun= damentais do negócio, quer seja para vender a empresa para poss&iacu= te;veis investidores, avaliar concorrentes ou mesmo dirigir a empresa sob o= olhar da Gestão Baseada em Valor (GBV).</p> <p><strong>A quem se destina:</strong> Empresários, diretores e gere= ntes de empresas industriais, comerciais e de serviços, bem como dem= ais interessados no aprendizado do tema.</p> <p><strong>Benefícios:</strong> Aprendizado de conceitos e té= cnicas da moderna teoria financeira e constatação de casos pr= áticos que auxiliarão o participante a perceber a necessidade= do desenvolvimento do mecanismo. Recebimento de um conjunto de planilhas p= ara facilitar o desenvolvimento do conhecimento.</p> <p><strong>Pré-Requisito:</strong> Domínio das funç&ot= ilde;es básicas do Excel.</p> <p><strong>Conteúdo:</strong></p> <p>1. Importância do tema no contexto atual de merc= ado</p> <p>1.1. A crescente demanda por operações d= e M&A</p> <p>1.2. Motivos para se realizar uma avaliaç&atild= e;o da empresa</p> <p>1.2.1. Fusão, Cisão e Aquisiç&ati= lde;o</p> <p>1.2.2. Remuneração Variável de Ex= ecutivos (bônus)</p> <p>1.2.3. GBV (Gestão Baseada em Valor)</p> <p><br /> 2. Conceito e Aplicação da Gestão Ba= seada em Valor (GBV)</p> <p>2.1. Valor: a fronteira atual da gestão dos neg= ócios</p> <p>2.2. Processo econômico-financeiro de cria&ccedi= l;ão de valor</p> <p>2.3. Empresas de 4ª Geração Finance= ira</p> <p><br /> 3. Estabelecimento de premissas: a parte vital do process= o de avaliação</p> <p>3.1. Análise crítica dos relatóri= os contábeis e gerenciais</p> <p>3.2. Compreensão do setor e perspectivas</p> <p>3.3. Projeção de variáveis macroe= conômicas</p> <p>3.4. Modelagem econômico-financeira e aná= lise de fatores críticos</p> <p>3.5. Análise SWOT fundamentada em estudos de co= rrelação estatística</p> <p>3.6. Definição dos constructos para proj= eção, bem como das premissas e limitações da an= álise da projeção</p> <p><br /> 4. Estudo das variáveis fundamentais do negó= ;cio, barreiras de entrada e de saída e busca dos fundamentos do neg= ócio e suas correlações com os agregados macroecon&oci= rc;micos e setoriais</p> <p><br /> 5. Projeção dos principais elementos consti= tutivos de valor</p> <p>5.1. EBITDA, EBIT e EBT</p> <p>5.2. Impactos tributários e financeiros</p> <p>5.3. Capital de Giro (Working Capital): NCG (Necessida= de de Capital de Giro) e CDGP (Capital de Giro Próprio)</p> <p>5.4. Despesas Operacionais (administrativas, comerciai= s e de produção)</p> <p>5.5. OPEX (Operational Expenditure) e CAPEX (Capital E= xpenditure)</p> <p><br /> 6. Cálculo da Taxa de Desconto (WACC)</p> <p>6.1. Custo do Capital Próprio</p> <p>6.2. Custo do Capital de Terceiros</p> <p><br /> 7. Determinação do valor da empresa</p> <p>7.1. Fluxo de Caixa Livre para a Empresa</p> <p>7.2. Fluxo de Caixa Livre para o Acionista</p> <p>7.3. Fluxo de Caixa Descontado</p> <p>7.4. Análise de Múltiplos</p> <p><br /> 8. Desenvolvimento de um caso prático para refor&c= cedil;ar o aprendizado dos participantes.</p> <p><br /> <strong>Metodologia:</strong> consistirá em exposição,= discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicaç&= otilde;es. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a a= plicação dos conceitos utiliza-se o “método do c= aso”, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado = pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização de no= tebook aos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvime= nto dos casos.</p> <p><strong>Instrutor:</strong></p> <p>Administrador de empresas, pós-graduação em finan&c= cedil;as, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP), cuja disserta= ção mereceu nota 10 com louvor, recebeu prêmio ENAMPAD,= doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidad= e social das instituições financeiras. É docente de di= versas instituições voltadas à capacitaçã= ;o de executivos e empresários como CIESP, IDORT, INTEGRAÇ&At= ilde;O, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras = empresariais. É professor universitário há 15 anos, no= tadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo = de empresas industriais, comerciais e instituição financeira,= gerenciando carteira de ativos de mais de 100 milhões de dól= ares. É consultor atuante nas áreas financeiras, comercial e = planejamento estratégico com vasta experiência na soluç= ão de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Aut= or dos livros. Com larga experiência em economia, gestão de ne= gócios, finanças pessoais e orientação profissi= onal é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a= mídia impressa e eletrônica: DCI, Valor Econômico, Bras= il Econômico, Jornal da Tarde, Isto É Dinheiro, Exame, Portal = Terra, Rádio CBN, BandNews, Rádio Bandeirantes, TV Globo, Rec= ord News e TV Estadão. Entrevistas e artigos.</p> <p><strong>Carga Horária: </strong>8 horas</p> <p><strong>Data:</strong> 25 de Novembro de 2024</p> <p><strong>Local:</strong> Plataforma Zoom</p> <p> </p> </div> </div> <p style=3D"margin-left:0cm;margin-right:0cm" ><br /> <span style=3D"color:#F30;" ><span style=3D"font-family: Verdana, Geneva, s= ans-serif; font-size: 16px; color: #F30;" ><strong>PARA MAIORES INFORMA&Cce= dil;ÕES:</strong></span><span style=3D"font-size:11pt" ><span style= =3D"font-family:Calibri,sans-serif" ><strong><span style=3D"font-size:12pt"= ><span style=3D"font-family:Verdana,sans-serif" > <a href=3D"https://= vps37429.publiccloud.com.br/clicwxu0?udn=3D24t2z2w2p2f4r2t2y2e4c4j426l4m5f4= o473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453j4n4j406l4r4r594849444n5j4l4l4w5g5r434a= 4s5d4s254m4&ld=3D12481" style=3D"color:blue;" target=3D"_blank" >acesse&nbs= p;aqui</a>.</span></span></strong></span></span></span></p> <br /> <br /> <br /> <div align=3D"center" > <p align=3D"center" ><br /> <font style=3D"font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size:12px;" >= Para cancelar futuras atualizações, informe sua preferê= ncia </font><span style=3D"color: #03F" ><a href=3D"https://vps37429.public= cloud.com.br/?gr=3D24t2z2w2p2f4r2t2y2e4c4j426l4m5f4o473a4e4t5q5u5o5s474s284= m4m42474m453j4n4j406l4r4r594849444n5j4l4l4w5g5r434a4s5d4s254m4" style=3D"te= xt-decoration: none; color:blue;" ><strong>acessando aqui</strong></a>.</sp= an><br /> </p> </div> </div> </div> <img src=3D"https://vps37429.publiccloud.com.br/?go=3D24t2z2w2p2f4r2t2y2e4c= 4j426l4m5f4o473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453j4n4j406l4r4r594849444n5j4l4= l4w5g5r434a4s5d4s254m4" style=3D"width:1px;height:1px" alt=3D""></body> </html>
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