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The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: Formação para Compradores - Em Novembro/2024. 98049292 - 23/10/2024 Formação para Compradores 25, 26, 27, 28 de Novembro/2024 - das 14:00 às 18:00 Content analysis details: (1.2 points, 4.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: publiccloud.com.br] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_RPBL_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [185.186.36.7 listed in bl.score.senderscore.com] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_SAFE_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [185.186.36.7 listed in sa-accredit.habeas.com] 0.8 BAYES_50 BODY: Bayes spam probability is 40 to 60% [score: 0.4912] -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message 0.1 MIME_HTML_ONLY BODY: Message only has text/html MIME parts 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid -0.1 DKIM_VALID_AU Message has a valid DKIM or DK signature from author's domain -0.1 DKIM_VALID_EF Message has a valid DKIM or DK signature from envelope-from domain -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature 0.5 KAM_NUMSUBJECT Subject ends in numbers excluding current years X-Spam-Flag: NO <!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.= w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd" > <html xmlns=3D"http://www.w3.org/1999/xhtml" > <head><meta http-equiv=3D"Content-Type" content=3D"text/html; charset=3Dutf= -8" /> =09<title>Forma=E7=E3o para Compradores - Em Novembro/2024. 98049292 - 23/1= 0/2024</title> </head> <body style=3D"font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size: 16px;" = > <p><br /> <span style=3D"font-weight: bold; font-size: 28px; color: #66C" >Forma&cced= il;ão para Compradores</span></p> <p><span style=3D"font-weight: bold" >25, 26, 27, 28 de Novembro/2024 - das= 14:00 às 18:00</span><br /> <br /> <br /> <br /> <span style=3D"color: #F00" ><strong>PARA MAIS INFORMAÇÕES [<= /strong><span style=3D"font-weight: bold; color: #00F;" > <a href=3D"https:= //vps37429.publiccloud.com.br/cliczr9y?udn=3D24t2y2z2r274x2w2u2e4c4j426l4m5= f4o473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453k4p4j4v5g4s4i544d4f4944434g4j424g5r4&= ld=3D12667" target=3D"_blank" title=3D"Mais informa=E7=F5es" >acesse aqui</= a></span><strong> ]</strong></span></p> <p><br /> Com estudo dos temas de maior relevância a formação par= a profissionais de Compras<br /> Compliance em compras – Gestão de Compras – Seleç= ão e Qualificação de Fornecedores – Estrat&eacut= e;gias de Negociação Comercial</p> <p><strong>Módulo I</strong> – Compliance em Compras</p> <p><strong>Objetivos:</strong> Apresentar e orientar de forma ampla os conc= eitos, implicações e importância do compliance nas orga= nizações em especial no setor de compras que é respons= ável pela correta utilização de gastos para aquisi&cce= dil;ão de bens e serviços.<br /> A importância do treinamento de compliance entre os colaboradores de = qualquer empresa para garantir que todos estejam em conformidade com as nor= mas, regulamentos e políticas corporativas.</p> <p><strong>Público-alvo:</strong> Profissionais liberais, empres&aac= ute;rios, gestores e profissionais ligados a Compras, Logistica, Suprimento= s e Auditoria, que buscam aprofundar seus conhecimentos em Compliance e ent= ender a importância deste para a boa gestão de compras e recur= sos das empresas, de forma a prevenir fraudes e desvios de conduta.</p> <p>Conteúdo Programático:<br /> ÉTICA<br /> • Definição<br /> • Ética em Compras</p> <p>CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA<br /> • O que é o código de ética e conduta<br /> • Necessidade de um código de ética e Conduta<br /> • O que deve conter no código de Ética e Conduta</p> <p>O QUE É COMPLIANCE?<br /> • Origem do Compliance no Brasil<br /> • Diferença do Compliance e Governança Corporativa<br /> • Compliance em compras</p> <p>PORQUE IMPLEMENTAR O COMPLIANCE EM COMPRAS E SUA IMPORTÂNCIA<br /> • As mudanças do Setor de Compras<br /> • Economias geradas por compras<br /> • Possibilidades de Fraudes<br /> • Compliance como mitigação de Fraudes<br /> • Alguns riscos que podem ser evitados e mitigados<br /> • Áreas de atuação do compliance para compras</p> <p><strong>Módulos II </strong>– Gestão de Compras<br /= > <strong>Objetivos:</strong> Preparar os profissionais de Compras e Suprimen= tos a uma gestão estratégica das compras e gastos de forma a = identificar oportunidades e gerar redução de custos sustent&a= acute;veis.<br /> Saiba o que deve ser tratado estrategicamente? O que vai ser comprado? Quem= pode fornecer?</p> <p><strong>Público-alvo:</strong> Profissionais liberais, empres&aac= ute;rios, gestores e profissionais ligados a Compras, Logistica, Suprimento= s e Auditoria, que buscam aprofundar seus conhecimentos em Compliance e ent= ender a importância deste para a boa gestão de compras e recur= sos das empresas, de forma a prevenir fraudes e desvios de conduta.</p> <p>Conteúdo Programático:<br /> MÉTRICAS E KPI'S<br /> • Lead Time<br /> • Savings<br /> • Cost Avoid<br /> • Prazo Médio de Pagamento – Cálculos<br /> • Curva ABC<br /> • Exercícios</p> <p>GESTÃO DO PERFIL DE CATEGORIAS<br /> • Mapa de Famílias/Categorias<br /> • Identificação<br /> • Classificação<br /> • Organização</p> <p>FERRAMENTAS DE GESTÃO DE COMPRAS<br /> • Matriz de Kraljic<br /> • Características de Aquisição<br /> • Exercício de Diagnóstico Kraljic<br /> • Análise SWOT<br /> • Exercício prático</p> <p>COST BREAK DOWN E ÍNDICES ECONÔMICOS<br /> • Estudo e Aplicação da Ferramenta<br /> • CBD para Materias e Serviços<br /> • Índices Econômicos</p> <p><strong>Modulo III</strong> – Seleção e Qualifica&cc= edil;ao de Fornecedores</p> <p><strong>Objetivos: </strong>Apresentar a metodologia e conceitos, para a= seleção e qualificação com foco em compras nas= organizações que é a responsável pela utiliza&= ccedil;ão de gastos para aquisição de bens e servi&cce= dil;os.<br /> A importância da seleção e qualificação p= ara garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e= gestão de fornecedores.</p> <p><strong>Público-alvo:</strong> Profissionais liberais, empres&aac= ute;rios, gestores e profissionais ligados a Compras, Logistica, Suprimento= s e controle de Qualidade, que buscam aprofundar seus conhecimentos na Sele= ção e Qualificação de fornecedores e entender a= importância deste para a boa gestão de compras e gestã= o da cadeia de fornecimento.</p> <p><strong>Conteúdo Programático:</strong></p> <p>ANÁLISE DE MERCADO E COTAÇÃO<br /> • Análise de Mercado<br /> • As 5 forças de Porter<br /> • Conceito e definição da RFI / RFQ e RFP<br /> • Exercício de Elaboração<br /> • Triagem dos fornecedores a serem consultados</p> <p>SELEÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES<br /> • Conceito<br /> • Objetivo da Seleção e Qualificação de Fo= rnecedores<br /> • Programa de Desenvolvimento de Fornecedores<br /> • Estruturação do Programa Desenvolvimento de Fornecedor= es<br /> • Qualificação de Fornecedores (Estratégicos, Gar= galos, Especiais e Contigencial</p> <p>PROCESSOS PARA A:<br /> • Seleção de Fornecedores<br /> • Avaliação de Fornecedores<br /> • Qualificação de Fornecedores</p> <p>EXERCÍCIO DE AVALIAÇÃO E QUALIFICAÇÃO= DE FORNECEDORES<br /> • Quais Capacitações deste fornecedor<br /> • Pontos Fortes<br /> • Pontos Fracos<br /> • Quais melhorias implementar<br /> • Resultado da Avaliação</p> <p>AQF COMO PROCESSOS ESTRATÉGICOS<br /> • Índice de Desempenho<br /> • Como calcular o índice de Desempenho do fornecedor<br /> • Processo Estratégico<br /> • Desenvolvimento<br /> • Economias na gestão de Fornecedores</p> <p><strong>Módulo IV</strong> – Negociação Comer= cial</p> <p>Objetivos : A importância da negociação para os neg&= oacute;cios.<br /> Apresentar a metodologia e conceitos, para o desenvolvimento correto das pr= áticas de Negociação Comercial entre clientes e fornec= edores com foco em obtenção de resultados econômicos pa= ra sua empresa.</p> <p>Público-alvo: Compradores, Vendedores, Gestores, Empresári= os e demais profissionais interessados em negociação Comercia= l, que buscam aprofundar seus conhecimentos de Negociação e a= lcançar grandes resultados econômicos para a empresa.</p> <p>Conteúdo Programático:<br /> CONHECENDO MINHAS HABILIDADES DE NEGOCIADOR</p> <p>NEGOCIAÇÃO ÉTICA<br /> • Conceito<br /> • Comportamento Ético nas Negociações<br /> • A influência da Ética nas negociações e s= eus impactos<br /> • Consequências<br /> • Desafios para uma Negociação Ética</p> <p>PERFIL DO NEGOCIADOR</p> <p>NEGOCIAÇÃO<br /> • O que é Negociação<br /> • Conceitos da Negociação e história<br /> • Por que Negociar?<br /> • Exercício de Perfil do Negociador</p> <p>A TRÍADE DA NEGOCIAÇÃO<br /> • Tempo<br /> o O Tempo na Negociação<br /> o Prazo limite<br /> o Como usar o tempo a seu favor</p> <p>• Poder na negociação<br /> o A Importância do poder<br /> o Princípios do Poder<br /> o Tipos de Poder</p> <p>• Informação<br /> o A importância da Informação<br /> o Como buscar informações<br /> o Como utilizar a informação</p> <p>ESTRATÉGIAS E TÁTICAS DE NEGOCIAÇÃO<br /> • Negociação Distributiva<br /> • Negociação Integrativa<br /> • Negociação Criativa<br /> • Modelo Harvard<br /> • Batna<br /> • Zopa<br /> • Ponto de recuo<br /> • Algumas táticas de Negociação e aplicaç&= otilde;es</p> <p>EXERCÍCIO DE NEGOCIAÇÃO – COMPRAS X VENDAS</p= > <p>PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÃO DE COMPRAS<br /> • Avaliação<br /> • Propósitos e Interesses<br /> • Riscos e Consequências<br /> • Plano de Negociação</p> <p>Carga Horária: 16h, sendo 4 horas por módulo</p> <p><strong>Metodologia: </strong>A metodologia é baseada na Andragog= ia, ou seja, é a arte/ciência de causar o entendimento atrav&e= acute;s das melhores práticas para orientar adultos a aprender. &Eac= ute; preciso considerar que a experiência é a fonte mais rica = para a aprendizagem que são motivados a aprender conforme vivenciam = necessidades e interesses.<br /> E expositiva com apresentação dos temas e estudos de casos do= conceito apresentado, e discussão de situações reais = entre o grupo de alunos.<br /> <strong>Instrutor:</strong><br /> – Consultor, Palestrante, Professor e Coaching Executivo Profissional= com mais de 25 anos de experiência, nas áreas Compras e Suppl= y Chain e Gestão de Empresas;<br /> – Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;<br /> – Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing, Negoc= iação Estratégica, Formação de Comprador= es;<br /> – Pós-Graduado em Administração Industrial pela = Poli-USP, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Un= iversidade Anhembi-Morumbi.<br /> – Especialização em Gestão Estratégica de= Compras e Suprimentos.<br /> – Graduado em Administração de Empresas e Teologia;<br = /> – Participante em diversos seminários de gestão de pess= oas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organiza&c= cedil;ões, Leadership Management, e estilos de Lideranças, Im= plantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa)</p> <p><strong>Informações Úteis:</strong><br /> <br /> Datas e horários:<br /> <strong>Módulo I</strong> – Compliance em Compras – 25 d= e Novembro de 2024, das 14h às 18h<br /> <strong>Módulo II </strong>– Gestão de Compras – = 26 de Novembro de 2024, das 14h às 18h<br /> <strong>Módulo III </strong>– Seleção e Qualific= ação de Fornecedores – 27 de Novembro de 2024, das= 14h às 18h<br /> <strong>Módulo IV</strong> – Negociação Comercia= l – 28 de Novembro de 2024, das 14h às 18h</p> <p><br /> <span style=3D"color: #F00" ><strong>Para mais informações [<= /strong><span style=3D"font-weight: bold; color: #00F;" > <a href=3D"https:= //vps37429.publiccloud.com.br/cliczr9y?udn=3D24t2y2z2r274x2w2u2e4c4j426l4m5= f4o473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453k4p4j4v5g4s4i544d4f4944434g4j424g5r4&= ld=3D12667" target=3D"_blank" title=3D"Mais informa=E7=F5es" >acesse aqui</= a></span> <strong>]</strong></span></p> <p> </p> <p><br /> <br />  </p> <p><br /> <span style=3D"font-size: 14px" >para descadastrar seu e-mail [ <a href=3D"= https://vps37429.publiccloud.com.br/?gr=3D24t2y2z2r274x2w2u2e4c4j426l4m5f4o= 473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453k4p4j4v5g4s4i544d4f4944434g4j424g5r4" ta= rget=3D"_blank" >acesse aqui</a> ].</span></p> <p> </p> <img src=3D"https://vps37429.publiccloud.com.br/?go=3D24t2y2z2r274x2w2u2e4c= 4j426l4m5f4o473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453k4p4j4v5g4s4i544d4f4944434g4= j424g5r4" style=3D"width:1px;height:1px" alt=3D""></body> </html>

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