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The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: Em Outubro: Formação de Analista de Crédito. #6609239 - 09/10/2024 Formação de Analista de Crédito 22, 23, 24, 25 de Outubro/2024, das 14h às 18h Content analysis details: (4.1 points, 4.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: topdivulga.one] 1.2 URIBL_ABUSE_SURBL Contains an URL listed in the ABUSE SURBL blocklist [URIs: topdivulga.one] 0.8 BAYES_50 BODY: Bayes spam probability is 40 to 60% [score: 0.4295] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_SAFE_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [185.186.36.133 listed in sa-trusted.bondedsender.org] 0.0 RCVD_IN_VALIDITY_RPBL_BLOCKED RBL: ADMINISTRATOR NOTICE: The query to Validity was blocked. See https://knowledge.validity.com/hc/en-us/articles/20961730681243 for more information. [185.186.36.133 listed in bl.score.senderscore.com] -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 1.7 FUZZY_CREDIT BODY: Attempt to obfuscate words in spam 0.1 MIME_HTML_ONLY BODY: Message only has text/html MIME parts 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid -0.1 DKIM_VALID_AU Message has a valid DKIM or DK signature from author's domain -0.1 DKIM_VALID_EF Message has a valid DKIM or DK signature from envelope-from domain 0.5 KAM_NUMSUBJECT Subject ends in numbers excluding current years X-Spam-Flag: YES Subject: *SPAM* =?iso-8859-1?Q?Em_Outubro:_Forma=E7=E3o_de_Analista_de_Cr=E9dito.__#6609239?= <!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.= w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd" > <html> <head><meta http-equiv=3D"Content-Type" content=3D"text/html; charset=3Dutf= -8" /> =09<title>Em Outubro: Forma=E7=E3o de Analista de Cr=E9dito. #6609239 - 09= /10/2024</title> </head> <body style=3D"font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size: 16px;" = > <p><br /> <br /> <span style=3D"font-weight: bold; font-size: 26px; color: #63C;" >Forma&cce= dil;ão de Analista de Crédito</span><br /> <br /> <span style=3D"font-weight: bold" >22, 23, 24, 25 de Outubro/2024, das= 14h às 18h </span></p> <p><br /> <br /> <span style=3D"color: #F00" ><strong>PARA MAIS INFORMAÇÕES [<= /strong><span style=3D"font-weight: bold; color: #00F;" > <a href=3D"https:= //vps37429.publiccloud.com.br/clicc920?udn=3D24t2x2w2r2a4x2v203e4c4j426l4m5= f4o473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453o4m4k4m5a4s4y5c4b494m2x5e464&ld=3D125= 28" target=3D"_blank" title=3D"Mais informa=E7=F5es" >acesse aqui diretamen= te</a></span> <strong>]</strong></span></p> <p><br /> <span style=3D"font-weight: bold; font-size: 22px; color: #63C;" >An&aacute= ;lise, Concessão de Crédito e Estratégias de Preven&cc= edil;ão de Fraudes</span></p> <p><strong>Objetivos do Treinamento</strong></p> <p>Proporcionar aos participantes a aplicação de Modernas T&e= acute;cnicas de Análise, Concessão & Recuperaçã= o de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas.<br /> <br /> O público-alvo terá as condições necessá= rias para analisar propostas de crédito, definir uma política= de crédito e entender seu potencial de pagamento.<br /> <br /> São os Critérios fundamentais para a classificaç&atild= e;o do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do T= omador de Crédito e sua Propensão á Liquidaç&at= ilde;o.</p> <p> </p> <p><strong>Módulo 1: </strong>Cadastro PF & PJ e Prevenç&atil= de;o de Fraudes no Crédito</p> <p><strong>Módulo 2:</strong> Análise de Crédito Pesso= a Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco<= /p> <p><strong>Módulo 3:</strong> Análise de Balanço para = Definição de Limites de Crédito</p> <p><strong>Módulo 4:</strong> Estratégias de Recuperaç= ão de Créditos & Negociando com Inadimplentes</p> <p><br />  </p> <p><strong>Módulo I </strong>: COMO PREVER FRAUDES EM CRÉDITO= : DIMINUINDO DO RISCO EMPRESARIAL  </p> <p><strong>Objetivo:</strong> Proporcionar aos participantes ferramentas de= análise cadastral, concessão de crédito e preven&cced= il;ão de fraudes, fundamentais para a classificação do= risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador= de Crédito e sua Propensão á Liquidação= do mesmo, a fim de rigar o fluxo de caixa da empresa.</p> <p><strong>Metodologia:</strong> O Treinamento será aplicado de form= a prática e dinâmica envolvendo situações do cot= idiano empresarial, através de exposições dialogadas, = utilizando a Plataforma Zoom.</p> <p><strong>Público-alvo:</strong> Diretores, Sócios, Gerentes= , Supervisores, Analistas de Crédito, Profissionais Liberais, Repres= entantes, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda, an&aa= cute;lise e concessão de crédito na empresa.</p> <p> </p> <p><strong>Principais Conceitos da Análise e Concessão de Cr&= eacute;dito:</strong></p> <ul> =09<li>Cenários & Tendências de Crédito no País = (Pós Pandemia)</li> =09<li>Funções do Crédito no Sistema Financeiro</li> </ul> <p><strong>Formatos e Templates de Cadastros mais Utilizados no País= </strong></p> <ul> =09<li>A Ficha Cadastral, sua Importância e Estrutura: Como “Mo= ntar” a Ficha do Cliente</li> =09<li>Cadastros Mais Utilizados nas Entidades Financeiras de Concess&atild= e;o de Crédito</li> =09<li>O Tratamento adequado a Documentação e a Importâ= ncia da Checagem dos dados</li> =09<li>A Questão: Quantidade ou Qualidade da Informaçã= o</li> </ul> <p><strong>Cadastros: A Relevância da Informação na Dec= isão de Crédito</strong></p> <ul> =09<li>Cadastros Pessoa Física: Definindo os Critérios de Ris= co PF</li> =09<li>Colaboradores CLT, Autônomos Profissionais X Domésticos= , Profissionais Liberais e Pequenos Agricultores</li> =09<li>Cadastros Pessoa Jurídica : Definindo os Critérios de = Risco PJ</li> =09<li>Coleta de Dados Empresariais & Relatório de Visitas</li> =09<li>Sócios, Diretores, Executivos & Procuradores (Bens, Poderes, = Garantias Reais e Pessoais)</li> =09<li>Sucessão Familiar e Empresas Recém-Constituidas</li> =09<li>Gestão do Relacionamento com Representantes Comerciais</li> </ul> <p><br /> <strong>Prevenção de Fraudes em vendas a Crédito</stro= ng></p> <ul> =09<li>Principais Campos a Serem Verificados na Prevenção de = Fraudes</li> =09<li>Regularidade da Numeração Sequencial de CPFs e RGs em = Todos o Pais</li> =09<li>Espelhos de RGs e suas Particularidades desde a criaçã= o do Registro Geral</li> =09<li>Como Agem os Golpistas: Estratégias & Táticas de M&aac= ute; Fé</li> =09<li>Analisando Documentos (RG, CPF, Comprovantes, Contrato Social e Outr= os)<br /> =09 </li> </ul> <p><strong>Módulo II :</strong> ANÁLISE DE CRÉDITO PES= SOA JURIDICA & FÍSICA: GESTÃO DE CRÉDITO & RISCO</p> <p><strong>Objetivos:</strong> Proporcionar aos participantes a aplica&cced= il;ão de Modernas Técnicas de Análise e Concess&atilde= ;o de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. O público-= alvo terá as condições necessárias para analisa= r crédito e potencial de pagamento sob as óticas financeira e= econômica</p> <p><strong>Metodologia:</strong> O Treinamento será aplicado de form= a prática e dinâmica envolvendo situações do cot= idiano empresarial, através de exposições dialogadas, = utilizando a Plataforma Zoom.</p> <p><strong>Público-alvo:</strong> Diretores, Sócios, Gerentes= , Supervisores, Analistas de Crédito, Profissionais Liberais, Repres= entantes, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda, an&aa= cute;lise e concessão de crédito na empresa.</p> <p> </p> <p><strong>Como Implantar um Departamento de Crédito</strong></p> <ul> =09<li>A Definição dos Cargos e Funções do Depa= rtamento de Crédito</li> =09<li>Teste de Perfil do Analista de Crédito (Arrojado, Moderado ou= Conservador)</li> =09<li>Criação de Comitê de Crédito com N&iacute= ;veis e Alçadas de Decisão</li> =09<li>Aspectos Fundamentais na definição da Política = de Crédito<br /> =09 </li> </ul> <p><strong>Modelos de Análise de Crédito mais Utilizados no P= aís</strong></p> <p> <strong>A Ferramenta do 5 “Cs” Aplicadas a Créd= ito</strong></p> <ul> =09<li>Carater, Capacidade, Capital, Colateral, Condições e C= onglomerado</li> =09<li>Crerdit Game: Jogo Prático para Definir os Critérios T= écnicos dos “5Cs”</li> =09<li>Classificação das Agencias de Ratting no Pais</li> =09<li>IPI e o Índice de Propensão á Inadimplênc= ia Aplicada na PJ</li> </ul> <p><br /> <strong>Concessão de Crédito por Pontuação</str= ong></p> <ul> =09<li>Conceitos Fundamentais de Credit-Score e Pontuação de = Crédito</li> =09<li>Score de Aceitação (Aplication Score)</li> =09<li>Score de Comportamento (Behavior Score)</li> =09<li>Score de Agência de Crédito (Bureau Score)</li> =09<li>Score Anti-Fraudes (Fraude Score)</li> =09<li>Score de Seguradoras de Crédito (Insurance Score)</li> </ul> <p><br /> <strong>Principais Instrumentos de Crédito Utilizados</strong></p> <ul> =09<li>Tipos de Títulos Crédito Disponíveis no Mercado= </li> =09<li>Carnê + Contrato de Venda</li> =09<li>Nota Promissória e Letra de Câmbio</li> =09<li>Duplicata + Boleto Bancário</li> =09<li>Cheque Pré-Datados e Cadernetas</li> </ul> <p><br /> <strong>Princípios dos Títulos de Crédito</strong></p> <ul> =09<li>Emissão e Apresentação Prazos de Validade e Pre= scrição</li> =09<li>Saque, Aceite, Protesto e Executividade</li> =09<li>Trabalhando O Cheque Na Prática (Vantagens e Desvantagens)<br= /> =09 </li> </ul> <p><strong>Módulo III:</strong> ANÁLISE DE BALANÇO PAR= A DEFINIÇÃO DE LIMITES DE CRÉDITO EMPRESARIAL</p> <p><strong>Objetivos:</strong> Propiciar aos Participantes conhecimentos so= bre os Processos de Gestão Econômica e Financeira, para que se= possa analisar Cenários de Médio e Longo Prazos, onde os Ind= icadores do Cash-Flow, bem como os de Endividamento, Lucratividade e Rentab= ilidade, serão de fundamental importância para o processo de t= omada de Decisões Estratégicas e Operacionais., a fim de defi= nir os Limites de Crédito junto ao proponente</p> <p><strong>Metodologia:</strong> O Treinamento será aplicado de form= a prática e dinâmica envolvendo situações do cot= idiano industrial, através de exposições dialogadas, u= tilizando a Plataforma Zoom</p> <p><strong>Público Alvo:</strong> Diretores, Sócios, Gerentes= , Supervisores, Analistas de Crédito, Telecobradores, Profissionais = Liberais, Representantes, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos co= m a venda, análise, concessão e recuperação de = crédito na empresa.</p> <p><strong>Conceito de Crédito e Análise Financeira</strong><= /p> <ul> =09<li>Diferenças Técnicas dos Diversos Tipos de Crédi= to</li> =09<li>A Decisão do Crédito dentro da Administraç&atil= de;o Financeira</li> =09<li>Aspectos Fundamentais na Definição da Política = de Crédito</li> =09<li>Alternativas e Recursos para a Tomada de Decisão de Cr&eacute= ;dito</li> =09<li>Analisando os Limites, Garantias e Avalistas</li> </ul> <p><strong>Análise das Demonstrações Econômicas<= /strong></p> <ul> =09<li>Análise Horizontal e Vertical</li> =09<li>Análise através de Indicadores ou Quocientes</li> =09<li>Índices de Liquidez (Corrente, Geral, Seca e Imediata)</li> =09<li>Índices de Estrutura (Participação de Capitais = de Terceiros, Composição de Endividamento Geral, Imobiliza&cc= edil;ão não Correntes e de Patrimônio Líquido)</= li> =09<li>Índices de Rentabilidade (Margem Líquida, Giro do Ativ= o, Rentabilidade do Ativo, Rentabilidade do Patrimônio Líquido= )</li> =09<li>Índices de Atividade (Prazo Médio de Vendas, Prazo M&e= acute;dio de Estocagem, Prazo Médio de Pagamento das Compras, Ciclo = Operacional, Ciclo Financeiro)</li> </ul> <p><br /> <strong>Projeção de Números para Análise de Cen= ários</strong></p> <ul> =09<li>Projetando os números: de olho no futuro</li> =09<li>As Futuras Origens e Aplicações de Recursos</li> =09<li>Desenhando os Cenários: Pessimista, Realista e Otimista</li> </ul> <p><br /> <strong>Fluxo de Caixa Projetado</strong></p> <ul> =09<li>Analisando Informações Financeiras e Tomando Decis&oti= lde;es Econômicas</li> =09<li>Desvios entre o Fluxo de Caixa Previsto e o Realizado</li> </ul> <p><br /> <strong>Ferramentas de Análise em Demonstrações de Res= ultados – (DRE)</strong></p> <ul> =09<li>Custos, Despesas Variáveis & Fixas, Margem de Contribui&ccedi= l;ão e Lucro</li> =09<li>Ponto de Equilíbrio Mínimo (Contábil) e Ponto d= e Equilíbrio Econômico (Objetivo)<br /> =09 </li> </ul> <p><strong>Módulo IV:</strong> COMO RECUPERAR CRÉDITOS & NEGO= CIAR COM INADIMPLENTES  </p> <p><strong>Objetivos:</strong> Despertar nos Participantes a preocupa&ccedi= l;ão de como proceder nos momentos de inadimplência e como uti= lizar as ferramentas preventivas e corretivas, visando o recebimento dos cr= éditos, manutenção do cliente e irrigaçã= o constante do Fluxo de Caixa</p> <p><strong>Metodologia:</strong> O Treinamento será aplicado de form= a prática e dinâmica envolvendo situações do cot= idiano empresarial, através de exposições dialogadas, = utilizando a Plataforma Zoom</p> <p><strong>Público Alvo:</strong> Diretores, Sócios, Gerentes= , Supervisores, Analistas de Crédito, Telecobradores, Profissionais = Liberais, Representantes, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos co= m a venda, análise, concessão e recuperação de = crédito na empresa</p> <p><strong>Aspectos Técnicos e Comportamentais do Operador de Cobran= ça</strong></p> <ul> =09<li>Motivação para o Trabalho Diário em Recupera&cc= edil;ão de Créditos & Cobrança</li> =09<li>Melhoria da Argumentação & Assertividade em Cobran&cce= dil;a</li> =09<li>Como Trabalhar a Ansiedade a Nosso Favor: Não Fazer Qualquer = Acordo</li> </ul> <p><strong>Negociação de Créditos</strong></p> <ul> =09<li>A Negociação e a Inadimplência : Diferenç= as de Negociar e Cobrar<br /> =09 </li> </ul> <p><strong>Negociadores e Vendedores: </strong>Principais Caracterís= ticas</p> <ul> =09<li>Você é um Bom Negociador?</li> =09<li>Principais Regras da Negociação Aplicada a Inadimpl&ec= irc;ncia</li> </ul> <p><br /> <strong>Como Gerenciar a Carteira de Inadimplentes?</strong></p> <ul> =09<li>Gerenciando a Inadimplência com Profissionalismo</li> =09<li>Utilizando com Critério as Informações Cadastra= is</li> =09<li>Impedimentos Legais (Código de Defesa do Consumidor) Como Evi= tar Problemas</li> =09<li>Lei LGPD Aplicada á Recuperação de Crédi= tos</li> </ul> <p><br /> <strong>Negociação Eficaz</strong></p> <ul> =09<li>Habilidades de Relacionamento em Negociação</li> =09<li>Erros a evitar numa Negociação</li> </ul> <p><strong>Identificação dos Diferentes tipos de Devedores</s= trong></p> <ul> =09<li>O Que Não Pode Pagar, Mas Quer</li> =09<li>Momentâneo, Sazonal, Lesado, Pré-Insolvente e Insolvent= e</li> =09<li>O Que Não Quer Pagar, Mas Pode</li> =09<li>Distraído, Exigente, Explosivo, Emotivo e Aproveitador</li> =09<li>Golpistas</li> =09<li>Fantasma, Falsificador, Gestão Fraudulenta, Vítima das= Circunstâncias, Má-Fé Profissional</li> </ul> <p><br /> <strong>Telecobrança: </strong>Cobrança por Telefone na Pr&aa= cute;tica</p> <ul> =09<li>Estratégias de Negociação & Cobrança por= Telefone</li> =09<li>Desculpas & Respostas Típicas para os Pedidos de Pagamento</l= i> =09<li>Regras de Atendimento Telefônico em Cobrança</li> =09<li>Procedimentos para Acertos de Pagamentos</li> </ul> <p><strong>Composição e Vantagens dos Acordos</strong></p> <ul> =09<li>Viabilidade e Tipos de Acordo</li> =09<li>O Contrato de Confissão de Dívida e A Questão d= os Juros</li> =09<li>Medidas Contenciosas: Protesto, Ação Judicial, Execu&c= cedil;ão, Recuperação Judicial e Falência</li> </ul> <p><br /> <strong>Instrutor:</strong><br /> <br /> MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio V= argas;</p> <p>Administrador de Empresas com especialização em Neg&oacute= ;cios Internacionais;</p> <p>Atuando há 38 anos no meio econômico-financeiro, integrou a= Linha de frente de Bancos Comercias, tendo atuado como Gerente de Contas n= os Bancos Santander e Itaú Unibanco. O Mais Jovem Gerente de Banco P= J em 1990 no pais, aos 20 anos.</p> <p>Docente do MBA Executive Banking da UNIP com os Módulos de An&aac= ute;lise de Crédito & Produtos Bancários .</p> <p>Carreira voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colab= orares de empresas industriais, comerciais e prestadoras de serviços= de todos os portes, com ênfase para treinamentos IN COMPANY. J&aacut= e; ministrou Palestras, Seminários, Workshops e Treinamentos T&eacut= e;cnicos e Comportamentais em 24 Estados Brasileiros em empresas de todos o= s portes. Membro efetivo do Fórum de Jovens Empresários da AS= SOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO, colaborador do DIARIO= DO COMÉRCIO, DCI, O ESTADO DE SÃO PAULO, GAZETA MERCANTIL e = das revistas MOMENTO IOB, INFO CANAL e PEGN (Pequenas Empresas, Grandes Neg= ócios).</p> <p><br /> <br /> <strong>Informações Úteis</strong></p> <p><strong>Datas:</strong></p> <p><strong>22 de Outubro de 2024</strong>: Módulo 1: Cadastro PF & P= J e Prevenção de Fraudes no Crédito</p> <p><strong>23 de Outubro de 2024</strong>: Módulo 2: Análise = de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de = Crédito & Risco</p> <p><strong>24 de Outubro de 2024</strong>: Módulo 3: Anáslise= de Balanço para Definição de Limites de Crédit= o</p> <p><strong>25 de Outubro de 2024</strong>: Módulo 4 Recuperando Cr&e= acute;ditos & Negociando com Inadimplentes</p> <p><br /> <br /> <span style=3D"color: #F00" ><strong>Para mais informações [<= /strong><span style=3D"font-weight: bold; color: #00F;" > <a href=3D"https:= //vps37429.publiccloud.com.br/clicc920?udn=3D24t2x2w2r2a4x2v203e4c4j426l4m5= f4o473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453o4m4k4m5a4s4y5c4b494m2x5e464&ld=3D125= 28" target=3D"_blank" title=3D"Mais informa=E7=F5es" >acesse aqui diretamen= te</a></span> <strong>]</strong></span></p> <p> </p> <p><br /> <br /> <br /> <br /> <span style=3D"font-size: 14px" >para descadastrar seu e-mail [ <a href=3D"= https://vps37429.publiccloud.com.br/?gr=3D24t2x2w2r2a4x2v203e4c4j426l4m5f4o= 473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453o4m4k4m5a4s4y5c4b494m2x5e464" target=3D"= _blank" >acesse aqui</a> ].</span><br /> <br />  </p> <img src=3D"https://vps37429.publiccloud.com.br/?go=3D24t2x2w2r2a4x2v203e4c= 4j426l4m5f4o473a4e4t5q5u5o5s474s284m4m42474m453o4m4k4m5a4s4y5c4b494m2x5e464= " style=3D"width:1px;height:1px" alt=3D""></body> </html>

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